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CEO 컬럼

2004 갑신년 신년사

성도인 여러분, 

2003년의 긴 터널을 지나 이제 우리에게 다가온 2004년의 새해는 더욱 큰 결단과 노력을 요구 하고 있습니다. 우리 조직의 성장과 미래 비젼을 반드시 성취 시켜야 하는 책임을 가진 우리의 자세는 더욱 중요하고 확고 해야 한다고 생각 합니다. 2004년의 새해 첫날의 주요한 결의는 Focus & Innovation 입니다. 즉 집중과 혁신을 통하여 사업 목표 달성과 미래의 창조 입니다. 다음의 네가지 혁신을 여러분과 함께 공유하고 실행 하고자 합니다.

첫째, 사업 목표 달성에의 혁신

성도GL 270억, 솔류윈 100 억, 디자인 코드 7억 의 매출과 각각의 영업 이익과 미수의 목표등이 어느때보다 공격적으로 수립 되었고 이의 성취를 위하여 집중과 혁신이 요구 됩니다. 시장 지배력 1위, 경쟁사 중 고객의 입장에서 가장 거래 하고 싶은 회사 1위, 고객에게 차별화 된 가치를 제공하는 1위 업체의 위상과 명예를 꼭 달성 합시다.

둘째, 고객 관계 가치 최적화에의 혁신

단기적, 장기적 고객 관계 가치를 새로이 정립하고 지식경영을 통한 고객 만족과 감동 전략을 제로 베이스에서 다시 시작하는 집중과 혁신 입니다. 고객은 우리 존재의 근거이며 수익의 창출 원천 입니다. 더욱 심화되는 경쟁 환경에서 새로운 고객을 창출 하며 차별 우위의 제품과 서비스 능력으로 고객의 변화하는 요구에 집중하고 혁신적 방안을 실천 합시다.

셋째, 핵심 인재 육성에의 혁신

성도의 가장 소중한 자산은 우리 자신 입니다. 전문적 지식, 핵심 역량에의 지속적 투자, 학습 조직으로서의 지속적 발전, 보다 많은 책임 위양과 주도적 리더쉽의 함양, 엄격한 평가 및 성과 주도의 보상 시스템에 더욱 집중하고 혁신적 실행이 뒤 따를 것 입니다.

넷째, 브랜드 가치 창출에의 혁신

이제 우리 자신을 대표 할 수 있는 강력한 브랜드 파워를 통한 기업 가치의 극대화를 논 할 시점이 되었습니다. Public Relation Management 를 통하여, 정보 통신 기술을 통한 앞선 관리 방안에서, 제품과 서비스의 재구성을 통하여, 또한 환경 및 지역 사회 기여를 통한 우리의 선진적 경영 능력에서 더욱 집중과 혁신이 필요하며 이로서 창출된 브랜드 가치로서 미래 사업의 확장과 경쟁 차별화는 심화 될 것 입니다. 

여러분의 개인의 직무의 목표와 성과는 Focus(집중할 목표 성과) 와 Innovation ( 나의 주도로 혁신된 사항) 두가지로 나뉘어 평가 되고 또한 성취 됩니다. 집중과 혁신의 마인드와 실천력으로 2004년을 우리의 한 해로 만들어 갑시다.

상기 사업 목표가 달성 되면 최소 각 개인의 연봉의 5%의 성과급을 전 직원에게 지급 되며, 개개인의 기여와 공헌도에 따라 최고 연봉의 20%까지 지급 할 incentive system 을 구성 하고 있습니다. 반드시 목표 달성 하여 우리 모두 자랑스러운 수혜자가 되기를 바라며 구체적인 사항은 추후 발표 할 예정 입니다.

갑신년 새해에 원숭이의 지혜와 부지런 함 그리고 즐거움으로 기득한 한해 가 되기를 기원 합니다. 삼더의 지속적인 실천 집중과 혁신의 기업 문화를 통한 목표 달성의 기백으로 새해 첫 날을 시작 하여 봅시다.

여러분의 건강과 가정의 행복을 기원하며 이만 줄입니다.


2004. 01. 02
김상래 

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